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人才政策

建發(fā)旅游集團(tuán)以建發(fā)集團(tuán)企業(yè)文化和價(jià)值理念為基礎(chǔ),弘揚(yáng)“創(chuàng)造賓客價(jià)值、創(chuàng)造雇員價(jià)值、創(chuàng)造股東價(jià)值、創(chuàng)造社會(huì) 價(jià)值”的基本價(jià)值觀,并努力將其有機(jī)統(tǒng)一,以協(xié)調(diào)、平衡企業(yè)的全面發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的最大化。

建發(fā)旅游集團(tuán)傾力打造人才發(fā)展、財(cái)務(wù)調(diào)控、品牌標(biāo)準(zhǔn)、信息管理、資源整合等管理平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)大集團(tuán)、大產(chǎn)業(yè)的發(fā) 展戰(zhàn)略,堅(jiān)定不移地打造民族飯店品牌。

“事業(yè)留人,環(huán)境留人,待遇留人,情感留人”是建發(fā)一貫的用人方針

我們崇尚事業(yè)留人,就是要把建發(fā)的事業(yè)不斷做大,搭建更大的舞臺(tái),為優(yōu)秀的人才提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì);我們強(qiáng)調(diào)環(huán) 境留人,就是要塑造“團(tuán)結(jié)和諧、敬業(yè)守信、穩(wěn)健務(wù)實(shí)、創(chuàng)新進(jìn)取”的企業(yè)文化,在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建積極向上的人文環(huán)境; 我們主張待遇留人,是因?yàn)槲覀兿嘈艃?yōu)秀的人才能夠給企業(yè)創(chuàng)造良好的效益,優(yōu)秀的人才應(yīng)當(dāng)獲得良好的回報(bào);我們重 視情感留人,是因?yàn)槲覀儾粌H重視個(gè)人才能的發(fā)揮,而且注重營(yíng)造同事間的親和力及團(tuán)隊(duì)的合力。

“培養(yǎng)人才,塑造英才”是建發(fā)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的要求

在建發(fā),作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,如果僅僅實(shí)現(xiàn)了良好的效益,確保了企業(yè)資產(chǎn)的保值增值是不夠的,還必須源源不斷地培養(yǎng) 優(yōu)秀的人才和后備干部。建發(fā)制定了完善的員工教育培訓(xùn)制度,每位員工都將得到系統(tǒng)的再教育,獲得公平的發(fā)展機(jī)會(huì)。